《王者荣耀》在 2026 年 4 月跃升至全球手游收入榜榜首。紧随其后的是《Last War: Survival Game》、《Whiteout Survival》、《Royal Match》以及《Gossip Harbor》，共同跻身全球收入榜前五。

根据 Sensor Tower 应用表现洞察最新数据，《王者荣耀》在 2026 年 4 月位列全球手游收入榜榜首，这主要得益于其强劲且密集的运营活动。4 月 1 日开启的 S43 赛季更新引入了新英雄、新内容及玩法改进；月中开展的跨联动活动则将核心游戏与腾讯新发布的开放世界冒险衍生作《王者荣耀世界》联系在一起，玩家可以通过完成新游任务来获取抽奖券及史诗皮肤奖励。此外，4 月底开启的《哪吒 2》联动通过限时跨界皮肤进一步增强了 IP 吸引力。持续不断的内容更新、生态联动与高吸引力外观活动，共同带动了玩家付费增长。

《Last War: Survival Game》位列全球收入榜第 2 名，延续了稳定的变现表现。复活节主题活动持续至 4 月第一周，期间推出幸运抽奖、战斗通行证任务，以及专属基地皮肤和特效等奖励内容，持续激发玩家活跃与消费意愿。

与此同时，《Whiteout Survival》《Royal Match》和《Gossip Harbor》也在 4 月保持了强劲的收入表现。这几款产品均围绕节日节点和成长体验展开精细化运营：《Whiteout Survival》的“Treasure Hunter（宝藏猎人）”活动带来了当月最明显的收入峰值；《Royal Match》上线复活节通行证和大量新关卡；《Gossip Harbor》则推出“Cyber Easter 2026（赛博复活节 2026）”主题活动。整体来看，节日玩法、限时奖励和持续的内容迭代，依然是推动手游长期收入增长的重要驱动力。

完整手游收入 TOP 10 榜单请参见上图。注：本文数据不包含第三方安卓渠道。

2026 年 4 月，全球玩家在 App Store 和 Google Play 上的移动游戏支出达到 64 亿美元，环比下降 4%。其中，美国市场贡献了 30% 的全球收入，中国（仅统计 iOS）占 16.6%，日本占 11.9%。

《SD Gundam G Generation ETERNAL》在 1 周年重大更新的推动下，荣登 4 月份全球手游收入增长榜榜首。4 月 1 日的活动引入了长青动漫《机动战士高达》系列中《机动战士高达 W：无尽的华尔兹》和《机动战士高达 00》的全新剧情内容，并推出了包括飞翼高达零式（EW）和 00 强化模组（最终决战版）在内的高稀有度机体。4 月 3 日，游戏创下上线以来最高单日应用内购收入，后续活动与卡池更新则进一步延续了玩家的付费热情。

Konami 旗下《eFootball》同样在 4 月实现显著增长。“10 亿下载纪念活动”为玩家提供了获取罗纳尔迪尼奥等传奇球星的限时机会；而《火影忍者疾风传（NARUTO SHIPPUDEN）》联动则通过融合鸣人元素设计的内马尔特殊球员卡，进一步提升了活动话题度与用户参与度。

4 月的收入增长榜也反映了跨品类活跃运营活动的重要性。《三角洲行动》位列收入增长榜第 3 名，其最大的收入峰值出现在 4 月 15 日的新赛季更新中，该更新引入了新侦察干员“Echo”、新战场地图、更新的区域以及高级外观产品。《洛克王国：世界》位列第 5 名，这款新发布的开放世界冒险游戏通过密集的运营活动日程，将早期的玩家参与转化为付费，其中以持续 15 天的“晚安，睡衣派对”服装礼包活动最为突出。《雀魂》位列第 10 名，其增长由与热门动漫《刀剑神域（Sword Art Online）》的联动驱动，该联动将系列角色桐人、亚丝娜、莉法和诗乃引入为可玩的麻将角色，并配以主题服装和装饰物。

2026 年 4 月全球手游下载排行榜 TOP 10

《Block Blast!》在 2026 年 4 月继续稳居全球手游下载榜第 1，《Free Fire》排名第 2。《Arrows Puzzle Escape》《ROBLOX》以及《Arrows GO!》则进入全球下载榜前五。

《Block Blast!》在 4 月份蝉联全球下载量冠军，并持续扩大其在印度尼西亚、印度和巴西等市场的超休闲游戏版图。凭借超过 8.3 亿次的累计下载量，这款方块益智手游已成为行业标杆，展示了简单机制、碎片化体验以及广泛的市场触达如何驱动长效的全球装机增长。

《Free Fire》在 4 月份稳居全球下载榜第 2 名，继续凭借高频运营活动维持全球用户热度。4 月上线的“Undersea Mystery（海底秘境）”活动邀请玩家探索海底世界并获取稀有奖励；月底开启的《银魂（GINTAMA）》联动则加入坂田银时、神乐和伊丽莎白等经典角色。

主题探索玩法、限时奖励以及高辨识度动漫 IP，共同帮助游戏持续吸引新老玩家。

2026 年 4 月，全球手游下载量达到 36 亿次，环比增长 9%。印度以 6.13 亿次下载（占比 17.1%）继续领跑，美国（7.3%）和印度尼西亚（6.3%）分别位列 2、3 位。

在下载增长榜上，《Arrows Puzzle Escape》和《Arrows GO!》分别占据了第 1 名和第 2 名，反映出“箭头排序”类益智玩法的强大市场号召力。

这两款手游凭借直观的俯视角操作、扁平化的视觉设计以及即看即懂的游戏机制，使玩家极易上手。

这种设计非常契合碎片化时间的游玩需求，并能轻松在全球广泛的市场中实现规模化增长。

《王者荣耀世界》位列 4 月全球下载增长榜第 4 名，并荣登中国手游下载榜首，在 2026 年 3 月上线后迅速获得了极高的市场热度。

与基于竞技性 MOBA 对战的《王者荣耀》正作不同，《王者荣耀世界》将该 IP 扩展到了第三人称开放世界冒险领域。

它通过高幻想题材的探索玩法、写实风格的视觉呈现以及更广泛的动作角色扮演（ARPG）元素，触达了核心 MOBA 受众以外的更广泛玩家群体。

《异环》（NTE:Neverness to Everness）位列 4 月全球下载增长榜第 6 名，在该月上线后迅速吸引了大量玩家。

作为一款全新的开放世界冒险手游，该作凭借其第三人称科幻背景和 3D 二次元美术风格脱颖而出。

在目前以幻想世界为主流的品类中，它提供了一个更具未来感且由剧情驱动的备选方案。

其在中国、美国、中国台湾、日本及印度尼西亚市场的早期热度表明，全球玩家对具有现代科幻色彩的二次元风格开放世界体验展现出了浓厚的兴趣。

除头部产品外，4 月下载增长榜也显示，简单、轻量化的玩法依然是手游获客的重要方向。

《Bus Simulator India》凭借贴合新兴市场需求的公交驾驶模拟玩法获得大量关注；《Marble Sort!》和《Bus Rush Fever!》则通过直观的排序机制、碎片化体验与高重复性玩法持续吸引用户。

《Pistol Duel》则通过轻量化街机对战玩法，再次证明“简单操作+快速反馈”依然具备强大的全球传播潜力。

作者：Sensor Tower

时至今日，小红书铺量依然是不少品牌商家在经营小红书的时候会纠结的一件事情，但殊不知就现在而言，小红书铺量已经不普世啦，不是所有品类均适合铺量。

01. 在小红书领域里“铺量”一般指的是合作海量小红书博主（基本上以素人为主，即粉丝量 < 5000 的博主），发布海量内容；

但是随着涌入小红书的品牌商家增多之后，内容变得不再稀缺，小红书及用户对于内容的质量要求等也在不断提高，仅凭借铺量已经没办法增加品牌露出几率、覆盖品牌目标人群，量变已经没办法引发质变；

且在小红书上线“品牌违规营销分”之后，铺量就已经正式成为过去式，或者仅限于特定品类，e.g. 服饰、某些蓝海赛道、具备可视化卖点的爆款产品等。

02. 假设现在依然在铺量的话，对于大多品牌商家而言，或许会得不偿失，既没有带来实际转化效果，又容易导致品牌扣分限流，甚至封禁；

所以推荐在铺量之前，优先级考虑清楚“铺量”这个手段是否适用于自己的品牌，以及对于自己的品牌有哪些实质性价值等问题，考虑清楚之后，再决定是否铺量。

03. 假设你只是需要自己的品牌在小红书上可搜索出好多相关内容的话，可考虑铺量，但是铺量需要科学，不然笔记或许不会被收录；

不过，这个价值或许就仅限于一些线下连锁加盟品牌、微商品牌等，需要“表面工程”的品牌商家。

而对于常规的快消/消费品类品牌商家而言，通过铺量解决搜索品牌词等相关关键词有相关内容呈现的逻辑是不成立的，只是在掩耳盗铃；

因为常规的快消/消费品类品牌是 To C，而非其他，假设品牌没有基础声量的话，即便是在品牌词等相关关键词搜索结果页有相关内容呈现也没有意义，压根没有用户去搜索，没有用户搜索就不会带来任何实质性的效果……

当然，假设是做给经销商、渠道商、Vc 等看的话，就无所谓啦。

其次，高客单价、高消费决策的品类不在上述范畴，因为客单价偏高、用户消费决策周期长，所以用户大概率是会“做功课”的，因此就需要同步布局浏览与搜索双场景。

04. 假设确定铺量的话，可考虑使用科学的方式进行铺量，e.g. 新芽计划 + 新品试用 + 招募模式 + 品牌专业号新品体验官招募 + 合作机构等，非商业报备与商业报备相结合，把控好所合作的账号及内容，避免被扣分等，提高内容收录率与实际效果。

最后，不是不允许铺量，而是大多品牌商家对于铺量的理解太过于简单粗暴，所合作的账号及内容质量太差，严重影响小红书内容生态，且完全不具备任何实质性效果，这样就容易导致品牌被各种监管。

我是某K12教育App的商业化负责人。主导过 0-1 以及 年百万到年过亿收入的商业化增长落地。

接手该项目时，我们面临一个残酷的现实：月付费转化率长期卡在0.5%，远低于行业均值。当时的团队陷入了典型的“伪优化”陷阱：

• 改按钮颜色？试过，波动<0.01pp。
• 换详情页文案？试过，跳出率依旧高。
• 做限时折扣？试过，效果甚微。

这些动作之所以失效，是因为它们只在“表象层”打转，从未触达用户决策的“核心逻辑层”。

经过半年的推演、落地与复盘，我们放弃零散的单点优化，转而建立了一套“原子拆解-系统重组”的增长引擎。最终结果是：转化率从0.5%提升至3.0%，翻了6倍，年收入迈过亿元大关。

这个系列，我将毫无保留地拆解这套方法。这是《系统要素拆解与重构法》实战系列的第一篇。

一、重构底层逻辑——C端付费的“铁三角”公式

任何复杂的商业问题，都有其最简数学表达。我们认为，C端用户的付费决策，本质上是一个基于“效果、成本、安全”三要素的决策公式：付费决策 = f(效果， 成本， 安全)。

换句话说，用户只有在安全信任的底座上，才会去评估成本锚点，最终为效果感知买单。

• 效果（The Proof）：“这东西对我有用吗？能解决我的痛点吗？”
• 成本（The Price）：“这价格值吗？有没有更便宜的替代品？”
• 安全（The Safety）：“这东西靠谱吗？钱会不会打水漂？”

当用户在不确定效果和安全的前提下，哪怕你把价格降到地板，也无法形成有效的商业转化。

二、原子化手术——把要素切成不可再分的原子

2.1、原子化拆解四步法

确定了核心要素，下一步是原子化拆解。我们的目标是将模糊的“感觉”拆解为可测量、可干预的最小单元。

拆解我们采用“四步法”：

2.2、实战案例：K12会员”效果”要素拆解

本文仅以”效果”要素拆解（安全、成本要素见后续文章）：

1. 定主体

• 付费决策者：家长（掏钱的人）+ 学生（使用的人）
• 核心决策场景：免费体验课结束 → 付费转化的价值判断环节
• 核心诉求：花钱能拿到确定、可感知的学习结果

2. 扫全量

我们用”反馈、竞品、数据”三板斧，扫出了所有效果类卡点：

• 用户调研：评论区、投诉平台、用户访谈中，”没效果””提分慢””不适合我家孩子”占比超过60%。
• 行业对标：头部竞品都在主打”提分承诺””名师授课””个性化学习”。
• 业务数据：免费体验课完课率只有40%，完课用户中80%认为”没看到自己孩子的进步”。

3. 切原子

按MECE原则，我们把”效果”这个模糊的概念，切割成了6个完全独立的原子单元：

• 提分效果：学习结果的量化刚性呈现
• 学情效果：个性化漏洞诊断与靶向解决
• 师资效果：教学效果的核心载体
• 习惯效果：长期学习能力与习惯培养
• 时效效果：效果呈现的时间确定性
• 对标效果：效果的横向差异化参照

4. 验落地

给每个原子匹配具体的优化动作和可追踪的数据指标：

• 提分效果原子：增加脱敏提分案例 → 追踪”提分案例页访问后付费转化率”
• 学情效果原子：免费环节新增精准学情诊断 → 追踪”学情诊断完成后付费转化率”
• 师资效果原子：师资资质全透明展示 → 追踪”师资内容播放后付费转化率”

第三部分：原子拆解后，如何系统性组织解法？

很多人到这一步就卡住了：我拆出了十几个原子，然后呢？一个个优化吗？

当然不是。原子拆解是”拆碎问题”，系统组织是”拼出解法”。我们要按”优先级排序→用户决策全链路串联→分层落地→跨要素协同→闭环迭代”的逻辑，把零散的原子整合成一个完整的增长引擎。

3.1 先给所有原子做优先级排序

我们用“影响-难度”二维矩阵给所有原子打分，筛选出动作先级：

关键原则：80%的人力和预算，优先投入在P0和P1原子上。

3.2 按用户决策链路串联原子（用户怎么想，解法就怎么排）

原子是按”问题维度”拆分的，但用户是按”决策流程”行动的。我们要把原子嵌入用户从接触到付费的每一个环节，形成全链路价值传递。

以K12会员”免费体验→付费决策”链路为例（一个环节只聚焦1-2个核心原子，避免信息过载）：

3.3 每个原子都要设计分层解法（从基础到杠杆，逐步放大效果）

每个原子都不是单一动作，而是一套”基础层→进阶层→杠杆层”的分层解法，确保从”能落地”到”能规模化”。

以提分效果原子为例：

1、基础层（信息补全）：消除”没效果”的基础顾虑

转化详情页增加”用户真实评价”模块，新增大规模 不同年级/分数段的脱敏提分案例

预期效果：转化提升5%-8%

2、进阶层（体验强化）：让用户”感知”到效果

• 免费体验课结束后生成”个性化提分预测报告”
• 展示”同基础学生”的提分数据（脱敏）

预期效果：转化提升10%-15%

3、杠杆层（心智击穿）：建立”效果保障”的强信任

打造”提分明星学员”IP，做视频分享

预期效果：转化提升20%-30%

3.4 跨要素协同：单个要素有天花板，协同才能指数级增长

效果、成本、安全三个要素不是孤立的。一个动作同时优化两个要素，ROI才是最高的。（这个在最后一篇讲）

公式1：效果可视化 + 退款承诺 = 零风险试用（降低安全顾虑，放大效果感知）

公式2：竞品对标 + 限时折扣 = 稀缺性价值（强化成本优势）

…

3.5 建立闭环验证与迭代机制

系统解法不是一次性的，而是通过”假设-验证-复盘-迭代”不断完善的闭环。

我们的标准流程是：

1. 提出假设：”在详情页增加提分案例入口，能提升付费转化率10%”
2. AB测试：小流量测试，控制变量，一次只测一个动作
3. 数据验证：只有当核心指标有统计显著提升（p<0.05）时，才全量上线；若核心指标未达预期，返回“扫全量”或“切原子”步骤重新审视假设
4. 复盘沉淀：成功的动作总结成用户理解或方法论，失败的动作分析原因
5. 迭代升级：当一个原子的优化达到天花板后，转向下一个优先级的原子

第四部分：数据结果（脱敏简述）

第一阶段：P0原子（提分效果+学情效果）全量上线，转化率从0.X%提升到1.X%，第一阶段就翻倍了。

通过A/B测试隔离验证，确认仅‘提分案例’模块贡献了第一阶段转化率提升中的约60%涨幅。

…

写在最后：这套方法论的通用性

很多人问我，这套方法只适用于K12教育吗？当然不是。

因为所有C端用户的付费决策逻辑都是相似的，本质只是“要素”、“落地原子”、“重组结果”的变化。

• 高客单价 + 长周期 + 不可逆：安全 / 信任第一（教育、医疗、理财）
• 低客单价 + 即时性 + 可试错：便利性 / 体验第一（餐饮、零售、娱乐）
• 虚拟产品 + 订阅制：刚需性 / 体验第一（视频会员、SaaS 工具）

无论你做什么产品，只要你能把这核心要素拆到原子级，再按用户决策链路组织成系统解法，你就能实现指数级增长。真正的增长，不是会改100个细节，而是能找到那个能撬动全局的关键支点。

4月30日，韩国第三方应用商店One Store 在首尔举办的十周年发布会上宣布，“我们与腾讯达成独家合作，通过全新服务 One Play Game，将中国微信生态中已验证的头部小游戏批量引入韩国。这是 One Store 未来十年‘All-in-One Store’战略的核心一步。微信小游戏以官方唯一渠道登陆韩国 One Play Game，5 月正式上线。双方将在技术、内容、商业化上深度协同。”

同时在媒体问答中也进行了解释，“我们不会引入所有微信小游戏，将严格筛选符合韩国市场、不损害用户体验的优质内容；所有游戏均先通过韩国游戏管理委员会（KGC）分级，再上线服务。”

乍一看，这场合作似乎是微信小游戏出海扩大影响力的重要抓手。然而这场平台与平台的握手，而非平台与CP的直接协作，更像一场各取所需的广而告之，小游戏成了明面上的重大利好招牌。

开源的决定性意义

随着小游戏规模达到600亿，整体增速也从前几年的翻倍爆发放缓至2025年20%-30%的幅度。

作为小游戏发展的主要推动者，微信小游戏2026年怎么走无疑牵动着各方神经。

年初的时候我们有过分析，除了大家关心的iOS支付接入以及PC小游戏继续大力推动，2026年的微信小游戏公开课还给出了另一个信号，继续强化“游戏-广告”的自产自销来扩大商业循环。

走DAU路线再一次刺激IAA品类的后续发展，其核心逻辑依然是鼓励小游戏把用户规模做大，平台帮你变现，IP联动是新的手段，自研自产自销一气呵成。当微信小游戏整体DAU破亿之后，包括更多入口、IP资源和商业化撬动的方式，都没有涉及最底层的限制——微信本身流量的上限。

因此这场合作的意义被拔高到微信小游戏出海韩国是腾讯全球化战略的重要里程碑。哪怕是平台与平台之间隔了几层的流量导出，二次筛选、二次审核等种种限制，微信小游戏向开发者和行业表达了自我扩展的一种可能性。

走出国门，世界各个平台各自为战探索小游戏发展的情况，扩大一站式的二级合作范围，降低包括韩国在内更多市场的准入门槛，对许多中小团队而言，一个熟悉的合作对象确实更方便。

结合One Store本身的情况，作为韩国本土最大的第三方应用商店，虽为第二大应用商店，但占比也只有约15%。（Google Play约70%、Apple App Store约12%）。

这场合作，与其说对国内小游戏行业发展有什么立竿见影的效果，不如说微信小游戏本身战略意义更大。

“硬核联盟”的自救

2016年，韩国三大电信运营商SKT、KT、LG U+联合本土搜索引擎巨头Naver，将各自旗下的应用商店整合重组，成立了渠道品牌One Store。类比国内大家比较熟悉的，更像是硬核联盟统一的渠道产物。

这两年关于渠道的新闻，关键词往往是分成，谷歌降了、苹果降了、厂商不找渠道自己发了……诸如此类的市场冲击。

其实早在2018年，One Store就把应用内支付费用从30%降至20%，当时被视作应用市场行业的先行者。

即便如此，在韩国市场与谷歌的抗争仍然艰巨。一方面，这是本土厂商对抗谷歌商店的协力产物，过去十年累计交易量达8万亿韩元，下载量达74亿次。另一方面，平台连年赤字，急需开源节流调整战略。

所以这场合作的真正看点，是渠道面对游戏行业聚变的自救，小游戏只是其中一步。

从战略角度本身，中国市场小游戏的快速发展已经打了样，同时小游戏品类多样化发展也正在扫除赛道障碍（放置、卡牌、SLG包括越来越多MMO都是韩国玩家高接受度的内容）。但通过微信为跳板二次接触产品和CP，少不了拉其为战略背书的想法。

自救的另一个关键，其实是商业模式与D2C（直面消费者）的合流。

这轮渠道分成争议的导火索正是第三方支付的许可，进而引申出游戏厂商们纷纷设立自家产品线的网页支付平台来绕过高额的渠道分成。随着开发者寻求直接向用户分发游戏，D2C游戏市场同比增长了26%。

2018年就提前调整分成比例的One Store，为了对抗谷歌更为大胆，这次更进一步，直接推出了自家的ONE Web Shop。这与之前的应用商店业务相互补充，有种与其被你革命，不如我自己先革新。

根据官方采访时的说法，One Store用户的每付费用户平均收入（ARPPU）是Google Play的五倍。业务战略主管表示，“这是一项创新尝试，旨在将两者系统整合成协同结构，超越应用市场与网店互斥的认知。我们预计会出现良性循环。商店不再只是守门人，而是成为帮助游戏公司成长的合作伙伴，从而提升整体平台的进入率。随着全球应用市场也在外部支付和D2C转型中收取费用，“ONE网店”的实用性将被进一步强调，该平台为应用分发和网络支付提供一站式支持。”

简而言之，微信与One Store合作，对微信无疑是战略可能性的打开，但One Store的份额决定小游戏打开韩国市场的整体局面需要更多时间酝酿。而另一个主角所描绘的，下载（传统应用商店业务）、支付（D2C）和游玩（无需下载的小游戏）三合一到底是协同还是互斥，这才是合作背后真正的看点，后续效果也会给全球其他应用商店做出参考。

作者：李亚倢

来源：游戏价值论

5月，抖音与小红书两大平台又迎来一系列重磅新规，覆盖内容安全、电商经营、新兴业态等方方面面。

这些规则不再是“隔靴搔痒”，而是直接动真格地改变了流量分发逻辑和平台生态规则。

01、抖音平台

1、AI内容：必须“持证上岗”！

别再偷偷用AI了！平台现在火眼金睛，新规已强制执行。

必须标注！只要你的视频画面、配音、文案、特效用了AI生成，必须在发布时及视频显著位置标注AI生成标识。不标？轻则限流，重则封禁！

严禁侵权！未经授权，绝对不能用AI换脸、克隆声音、复活名人或AI生成虚假信息。这是红线！

运营建议：用AI辅助没问题，但核心创意还得是自己。用了就老老实实打标，这是保护自己。

2、头部创作者：管理更严，责任更大！

头部创作者定义扩容：近365天 GMV≥1 亿、订单≥100 万、粉丝≥1000 万，或明星 / 名人 / 公职人员 / 机构账号，每月更新名单。

强制培训考试：头部创作者需应学尽学、应考必过，未完成学习考试限流+ 限制带货。

违规从严处罚：头部账号违规限流周期延长、佣金冻结比例提高，严重者永久封禁商业功能+ 平台公示。

3、五大内容红线：零容忍，踩了就凉！

5月起，下面这几条是绝对禁区：

🚫 全面禁烟！直播任何展示烟草、电子烟、茶烟，甚至吸烟动作都不行！晒烟、转发涉烟内容直接限流、删文或封号。

🚫 别边打假边带货！做测评打假必须有科学依据。严禁“假揭黑真带货”，违规直接关闭带货功能。

🚫 保护未成年人！严禁打造儿童网红牟利，禁止利用儿童拍不雅或性暗示内容。视频里有未成年人，必须监护人同意、隐私打码。

🚫 禁止诱导打赏！不能通过打赏返现、自我打赏等方式诱导用户。违规就扣分限流，严重封号。

🚫 拒绝虚假谣言！严禁借热点造谣、编造虚假测评、夸大产品功效（比如“7天瘦20斤”）。平台现在对虚假信息零容忍。

4、其他重要提醒：这些坑也别踩！

⚠️“限时限量”噱头营销： 已经开始整治！“最后3分钟”、“全网最低价”这种无法证实的套路话术别再用了，会被判定虚假宣传。

⚠️违规售卖潮玩盲盒： 概率不透明、用不确定性诱导消费、引导到第三方平台……这些玩法都被盯上了，专项治理已开始。

⚠️食品宣传要真实： 5月20日起，《网络食品销售经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》新规生效。宣传食品的产地、成分、功能等信息必须真实合法，不能涉及疾病预防治疗功能。

02、小红书平台

1、AI内容：必须标注！鼓励原创，严打造假

这是本次新规的核心重点！平台对AI的态度是“鼓励善用，严惩滥用”。

流量鼓励方向：平台会给优质AI创作流量倾斜，比如有独特风格的艺术插画、原创虚拟角色、把复杂知识做成易懂图表的干货教程。

四条高压线，碰了就封：以下行为会面临限流→封号的梯度处罚，严重者直接封禁！

AI违规运营：用AI全自动托管账号、批量养号。今年已封禁超80万个AI托管账号！

AI造假：克隆他人声音面孔、虚构人设种草、伪造聊天记录。

AI侵权：未经允许生成他人肖像。

AI低质：套模板批量生产同质化内容。

2、内容创作：原创为王，拒绝套路

平台越来越看重真实、深度、有价值的内容。

1.原创查重更严：加强原创保护，对搬运、洗稿等行为持续治理。伪原创、低质改写会被限流甚至判定侵权。

2.新增核心指标：5月起，用户停留时长将成为笔记评级的新核心指标。停留低于3秒的内容，流量权重会大幅降低。这意味着，内容必须能“留住人”。

3.严打同质与违禁词：洗稿、搬运、矩阵号发雷同内容，流量会暴跌90%以上。绝对化用语是重灾区！尤其在医疗、美妆、食品领域，“最、第一、根治、100%见效”等词严禁使用。

4.专项整治领域：

线上控烟：5月1日起，全平台禁止出现吸烟画面、烟盒特写、美化吸烟的文案，以及任何引流卖烟行为。

未成年人保护：平台持续清理涉未成年人的不良内容，包括不良交友诱导、低俗引诱、不当营销等。

3、商业与交易：规范引流，保障安全

想安全变现，这些红线不能碰。

1.严堵站外导流：诱导用户加微信等“公转私”行为，已被正式列为“危及交易安全”的违规场景。通过二维码、联系方式等方式把用户引到站外，可能面临高额罚款甚至封号的处罚。

2.KOS账号强制升级：旧版品牌合作账号（KOS）5月起需强制升级，统一按年续费。逾期未升级将无法使用平台合作功能，记得及时处理。

3.商品信息规范：禁止以“福袋”、“盲盒”形式售卖但不明示具体商品；化妆品严禁宣传“可食用”、“食品级”等。

以上。

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AI 产业正迎来格局重塑的关键节点，旧壁垒加速瓦解，新赛道红利涌现，竞争维度已全面升级。Agent 驱动的开源生态，正重构产业底层逻辑。易观分析深度研判趋势，拆解价值链与破局路径，助企业精准卡位，在 AI 浪潮中抢占先机。

要说做拼多多这个平台最重要的是什么？貌似大事小事都很重要，那我就挑一个来说：SKU。

做过拼多多的对这个词应该不会陌生吧，有的平台还有SPU，那个就不提了，用处不大。咱今天就来说说SKU。

在拼多多这里，大家主图详情卖价都一样的情况下，谁的转化率高，谁的转化率低，取决于什么？就取决于SKU的布局了。

SKU布局的好与差，其转化率能差5个点，所以，如何设置链接的SKU至关重要，其不仅仅能促进转化，还有延伸出的防比价和引导买家购买利润规格的作用。

那么拼多多SKU怎么设置呢？本文一篇给大家讲清楚。

01 最好的SKU布局参考榜单链接

咱们要知道每个类目有每个类目的脾气，比如卖衣服的，有尺码和规格就可以了，比如卖国际大牌的，SKU只写容量个数就可以了，比如是卖小百货商品，那SKU花样就多了。

咱们做的品的SKU具体要如何设置，不要自己盲猜，直接打开多多，搜咱们做的品的关键词，然后按照销量进行排序，靠前的都是可以参考的链接。

咱就以桃子为例，搜桃子，按销量排序，靠前链接的SKU分别是这样布局的：嘎嘣脆甜:带箱5斤【人工挑选特大果】果农推荐；带箱9-10斤【热卖】大果；优选大果【带箱5.2-5.8斤】10倍爆甜；我摘取了其中几个，大家看下即可。

从中我们能看出，榜单链接的SKU是完全不一样的，虽然都有写规格，但是规格的描述方式不同，有的突出口感，有的突出大小，有的突出性价比。

当我写自己链接SKU的时候是不是就有思路了，如果大家闭门造车，很有可能直接写成：桃子10斤，那你跟别人写的优选大果10斤装是不是转化上会有一点点的差距。

所以我写SKU时，就会提前收集这个类目竞品写的SKU的关键词，整理到EXCEL表中，后面上链接时，随机挑选即用了。比如嘎嘣脆甜、人工挑选、热卖、爆甜、优选、带箱等等；

当咱们的链接里随便塞几个上述高端词汇，你说咱们链接的转化率能差吗？只要价格没有高的太离谱，它就是能起量的。

02 SKU布局分1个或2个规格类型

什么是规格类型，就是咱们上链接时，要填的款式、颜色、尺寸、数量等信息。拼多多里的链接要么只有1个规格的，比如卖洗发水，直接来一个某某洗发水500ml*1瓶。

要么是2个规格的，比如卖洗发水，第一个规格：官方正品-假一赔十；第二个规格：某某洗发水500ml*1瓶。

2个规格比1个规格可以漏出更多的信息，比如功效性产品，一个规格不一定写得完，我就会分上下2个规格来写。

那么咱们上链接写1个规格和2个规格，哪个方式更好呢？答案是他们都能跑得起量，没有谁好谁坏，既然不分好坏，是不是只写1个规格的就可以了？你要是这样理解，那我也没办法了。

我是怎么做的，一个品，同一套素材上2个链接，一个写1个规格，一个写2个规格的，然后同时开车来测，如果1个规格的链接数据跑得好，那就跑这个链接了；如果2个规格的跑的好，就把2个规格的改成1个规格的，不要让它跑的那么好，出那么多单干啥，对不对，你要是觉得对，那就完了。

03 SKU布局要突出主卖SKU的性价比

我做SKU最擅长的就是引导买家去买我想卖的SKU了，比如水果3斤和5斤的，我想卖的是5斤的，卖25块钱，那我3斤的SKU就会把价格设置为22块钱，多3块就能多买2斤，傻子都知道要买5斤的。

还有多只装的标品，比如前面提到的洗发水，我想卖2瓶装19块，那我就会设置个1瓶的SKU价格13块。你是要多花钱买1瓶的，还是买性价比高的2瓶的，数据显示，25%的买家会买2瓶的SKU。

为了突出多支装SKU的性价比，我甚至会把1瓶装的价格虚高到离谱的地步，你说1瓶装按理说是外露价，要做得低低的才对，但是我玩的是高价强付费，1瓶装挂高价，做价格锚的作用也是合理的。大家做的多个SKU千万不要平均算下来，每个SKU的均值卖价都是一样的，这样很难把客单价拉高。

这里面更绝的是，真的有买家不顾性价比超高的多支装SKU，非要买单个或1斤的，那怎么办？我把这些SKU的价格标高后，按投产比出价，也就是性价比高的多支装SKU保本投产比是3的话，我1支或1斤装的SKU因为高价，投产比2左右就保本了。那你去拍嘛，拍得越多，我净利越高。

04 SKU设置要做好防比价

这个标题是给鬼看的，大家做拼多多都知道SKU要做防比价，但是你的角色如果是经销商、代理商、以及一切的非源头商家。

那么不好意思，防比价跟你没半毛钱关系，你说做原创图、SKU用生僻字，标题换类目，这样说吧，就算SKU放个纯白底图，你只要不是源头，你就玩不了防比价。

SKU设置要做好防比价，针对的是源头厂家，他们不想被卷，可以这样去玩的。图片自己原创，规格可以做多种的，比如组合装。做到这2点，SKU就可以实现防比价了。

系统比价核心是比SKU图和SKU文字，以及一些的商品属性。这样说吧，如果咱们有成本优势，不需要做防比价，系统给的活动价，永远在你能做的价格之上。你的卖价，就是系统防比价参考的价格，你才是其他商家要去防的比价源头。

05 最后

如果各位是电商新手，SKU如何设置，直接参考卖得好的链接的就行，简单直接且有效。如果各位是电商老司机，你要知道，任何一个类目都有无限的可能，他们榜一真的做得最好了吗？不一定。

我们还是可以自己再想些新的花样玩法，比如有些类目，大家都做不起来的，我死磕大几个月，整了个新的SKU组合玩法，愣是给玩起量了。

叮叮叮，一天天的真热闹，上周刚经历了 Claude 轮番更新！

本周又迎来了 OpenAI 更新首个具备思考能力的图像模型ChatGPT Image 2。

ChatGPT Image 2针对不同的使用场景，推出了两个版本。

第一个是 Instant 模式。从今天起向所有用户开发，它直接覆盖了 ChatGPT、Codex 和 API 三个入口。

第二个则是 Thinking 模式，需要切换到 ChatGPT Plus、Pro 或 Business 账户。这个模型会自己推演，通过实时搜索网络信息、规划图像的骨架结构，甚至能在输出前进行自我核查。

GPT Image 2 有啥特点

1.风格更准确：

写实摄影、电影质感、像素画、漫画等视觉风格的纹理、光影、构图还原度更高，适合游戏原型、分镜、营销素材制作

能准确还原复杂构图、小号文字、图标、UI 元素等细节，分辨率最高支持 2K（API）

2.多语言输出：

在各国中文、日文、韩文、印地语、孟加拉语等非拉丁文字的渲染和排版上有显著改善，文字可融入设计本身

3.宽高比优化：

支持从 3:1 到 1:3 的宽高比，可直接生成适配横幅、竖版场景的尺寸

4.知识库更新：

知识截止日期为 2025 年 12 月，在生成信息图、教育图表、视觉摘要时更具时效性和准确性

5.思考模式（Thinking）：

选用思考型模型时，可联网搜索实时信息、对输出进行自我核查，并在单次提示中生成最多 8 张保持角色和对象连贯性的系列图片

6.Codex 集成：

可在 Codex 工作区内直接生成图像，用于 UI 方向探索、产品原型设计和应用开发，无需单独配置

玩法一：灵感提示词

在选择 GPT Image 2 生成图片的时候，在首页会弹出31种灵感提示词的风格图，支持左右滑动。

比如我选择Blueprint poster蓝图风格海报，再上传图片，就可以得到相应的变换图啦，有点像一键转化风格。

玩法二：看手相

最近很火的用GPT Image 2 看手相！

上传手掌实拍照片，AI 智能解析手相纹路，娱乐氛围感拉满。

根据我的手掌，制作一份完整的手相解读指南，分析手掌纹路。指南风格应简洁极简，细线条、圆角卡片，整体呈现高端质感。

玩法三：工业设计

一键生成各类产品工业设计草图、外观建模灵感图、家电 / 数码 / 潮玩产品造型设计，可自定义风格、材质、线条质感，高效出设计初稿与创意参考。

佳能相机EOS R6成像系统剖面海报以及特点介绍图

中国故宫建筑剖析图，平面图立体图，详细的介绍内容信息图

玩法四：界面生成

现在用GPT Image 2 生成社交主页截图，抖音直播间截图太真实了，中文处理的也很好。

叮叮叮，真的来到了虚假的现实社会了！再次提醒大家多多转告家人朋友，防止上当受骗。

抖音直播间 ，马斯克在卖化妆品，左下角直播间弹幕，并有人打赏火箭嘉年华礼物，9:16

玩法五：科普信息图

可以生成各类知识科普可视化长图、知识点梳理信息图表，非常适合学习总结、自媒体配图、教学课件使用。

《红楼梦》主要人物关系图，文学知识海报，9:16

女生在健身房练习臀腿一周训练计划，图片展示训练器械动作

玩法六：新媒体配图设计

生成GPT-Image-2 产品更新的介绍海报，风格需要符合 OpenAI 以往的设计风格，内容需要简洁，整体呈现苹果风、卡片化、高级感。

玩法七：游戏概念UI 设计

跟前面抖音直播间生成一样，现在生成游戏概念UI也是效果很好！对于游戏界面的概念设计也变得更轻松了。

参考《无畏契约》（Valorant）的游戏风格，生成一个以水浒传武松为主题，黑神话风格的 FPS 游戏选人界面 UI 图片，尺寸16:9

玩法八：文字渲染

前段时间香蕉2 对文字渲染进行了升级，这次测试GPT Image 2 结果也是相当震撼。

生成上海市小学生数学试卷

生成报纸，一张泛黄的今日人工智能晚报，标题是GPT image 2 震撼发布，时间是 2049 年 4 月 21 日

玩法九：3:1 灵活宽高比

输出尺寸更灵活，之前香蕉2 更新了生图尺寸，长宽比可以拉大到8:1和1:8，GPT这次支持从 3:1 到 1:3 的多种宽高比，可直接适配横幅、演示文稿、海报、手机界面、书签及社交媒体图形等不同场景。

太阳系介绍图 尺寸3:1

玩法十：全球化文字

Images 2.0 突破了这一限制，在多语言理解上显著增强，尤其是在日语、韩语、中文、印地语与孟加拉语的文本渲染方面有明显提升。它不仅能正确生成非英语文本，还能保证语言表达自然流畅。

下面是在发布直播中现场做的图。

玩法十一：论文图片可视化

现在是直接放论文链接就可以总结，出图一条龙啦，效率拉满。

请阅读Anthropic官方博客：https://www.anthropic.com/research/claude-character将文章内容总结成一张精美的视觉摘要信息图。用中文呈现，配色使用Anthropic品牌色，信息密度要高但排版不拥挤。9:16

玩法十二：官网设计

测试一下官网设计，这次我上传一张汽车的图片，自动识别出车辆品牌和型号，然后精准匹配产品气质，定制高端官网 UI。

为这款汽车生成符合其气质和风格的官网 UI 设计稿

玩法十三：UI后台设计

专注企业级视觉，为 B 端 AI 工具平台、管理系统、数据后台、 SaaS 平台生成专业官网，后台 UI 设计稿。

为 B 端 AI 工具平台生成一个官网的 UI 设计稿

玩法十四：品牌视觉系统设计

上传我的Logo，直接一键延展生成全套品牌视觉系统，包含标准色、辅助色、字体规范、应用延展、物料样机等，一站式搞定品牌 VI 全案。

基于这个logo，生成一套完整的品牌视觉系统

玩法十五：电商设计

极简电商出图流程：上传产品原图，测试上传一个耳机照片，自动制作电商产品详情长图，还给我分析了产品的六大核心优势，精准贴合产品定位与风格调性，使用场景和细节图，真的够细节！

帮我为这个产品生成产品详情长图，宣传图片要符合这个产品的气质和风格

玩法十六：运营图片设计

专为品牌运营打造，生成产品宣传图、单品介绍图、配料详情图、套餐组合图。

生成一款中国风奶茶品牌，四款热销产品介绍图，配料介绍图，高级感，尺寸9:16

玩法十七：真实摄影

之前会吐槽生成的照片AI感很重，这次 GPT-Image-2 在老照片生成上质感真的提升很多，真实感拉满。这次特意放了GPT生成的界面证实是GPT生成的，不是我找的老照片！

虽然但是，上面知道界面截图也可能是假的。

真实摄影风格，1990年代中国家庭客厅，一家三口，爸爸和妈妈坐在木质沙发上，妈妈怀里抱着一个3岁女孩。客厅背景有老式电视机、收音机、墙上的挂历和奖状，暖黄色灯光，胶片质感，自然生活化表情，微微褪色的色彩，35毫米胶片摄影，浅景深，真实皮肤纹理，家庭抓拍氛围，无摆拍感。

玩法十八：表情包

创建一个4×4的16格表情网格图，角色是一个可爱的萨摩耶。表情下方标注中文名称。1:1

玩法十九：剧本分镜

现在真的是人人都可以当导演啦，让AI写剧本拆分镜，生成分镜画面，再生成视频，生成音乐，全流程搞定！

电影分镜，共6格。故事：都市奇幻题材。1格：夜晚的游乐园门口，霓虹灯牌忽明忽暗地闪烁。第2格：一个穿校服的少女站在旋转木马前，低头看着地面裂开的细缝。第3格：特写——裂缝中渗出暗紫色的光，像脉搏一样跳动。第4格：小格——少女的影子突然自己动了一下，抬起头。第5格：动作格——她猛地伸手按住影子，掌心炸开一圈白色的波纹。第6格：灯光恢复正常，影子安静地回到脚下，她站在原地喘气。

玩法二十：海报设计

不得不说这次GPT Image 2 ，在精准度和设计审美上都提升了不少啊！

画一张《时代周刊》封面，红色经典边框。主角是 Elon Musk 手里同时拿着火箭、汽车、脑机接口和一只 Shiba Inu，一脸狡黠笑容。大字标题「THE MAN WHO WON’T SIT STILL」，下方一行人物小传，角标 logo 和条形码齐全。

在哪能用到

Chat GPT官网：https://chatgpt.com/

打开 ChatGPT，点击 + 号，选择「创建图片」，或在右侧边栏更多中找到「图片」，就可以使用 GPT Image 2。目前，任何订阅计划，包括免费用户，都可以直接使用。

奥特曼在发布会上的那句暴论：「这就像从 GPT-3 一步跳到了 GPT-5。」

那个需要你绞尽脑汁去凑提示词的 AI 盲盒时代，有望画上句号。

使用思考力想象力的时代来临了，设计师要跟画图美工告别了。

1.时机>素材>技巧我们往往关注技巧，企图通过人群包、调价去获得更多线索，其实时机才是最关键的，在同行都没投放的时候，你投放就能拿到最低成本.

当行业成熟，开口和留资成本被平台算出来后，低开口拿量几乎不可能，其次是素材，高转化的素材，完成筛选和成交，再最后才是投流技巧；

2.小红书运营是苦差事小红书运营是苦力活，相比点评美团，你只要设置好店铺，去投流，用户就会根据地理位置去选择你.

但小红书不行，需要持续更新笔记，投流光有预算不行，还需要可转化笔记，还需要能及时回复的客服，这些环节缺一不可。只要这些板块不差，才能做好小红书；

3.浪费是成功的前提能不能上来就有爆款笔记，能不能上来就起量，也有，不过这类商家要么做的早，要么功力好；

但大部分商家前面会亏损，也会陷入要不要继续做小红书疑问？投完5000就不做商家很多，但投完商家还想再坚持很少，也就是这些商家，在小红书做了起来；

4.正视站内需求不是所有行业都适合在小红书投，不是有多少预算都能投出去，投放是基于小红书站内需求数；

比如三线城市做婚纱摄影，日耗1000的广告费估计就很难放出去。如投放地域当天有台风，投放数据也会不好，尊重客观实际情况。

5.如何预估广告投放费用？使用关键词规划工具，看品类的关键词，关键词数量10=关键词的成本；

若想抢占头部市场，就要 1/3 的预算来做；商战也遵循战争法则，绝对的兵力压制，充足的广告费加上充足的可投笔记数，才能抢占品类第一；

6.小红书竞价广告原理ecpm=出价预估点击率预估转化率*1000，出价越高、点击率和转化率高，千次曝光成本高，拿到的广告位置也会越多；

决定千次曝光有笔记预估点击率和出价，特别是点击率，想方设法找高点击率的封面，然后高出价，让笔记有更高的竞争力。

刚投放聚光商家要拼命卷创意，创意有两个方面：一个是预估点击率，另一个就是咨询转化率。一个是唤醒，一个是转化；

7.投放3大核心指标

定向、出价、创意是广告投放 3 大核心，定向和出价是找人，找更多人，找对人。

创意的核心是转化，让用户沿着笔记预设，从封面、内页到正文完成转化。在小红书投放创意是核心，定向和出价次之；

8.笔记即定向决定是否被购买，优秀的笔记，能够把受众在茫然状态中吸引过来，然后亮出购买理由，迅速罗列证据，加入购买情绪，给出购买指令，整个购买过程一气呵成。

广告投放效果不好，大概率是唤醒用户做得不好，封面、文案都是唤醒用户的工具。

9.流量如何分配

付费流要搭配自然流，全靠付费流，成本只会越来越高。付费广告的竞争不仅仅和同行竞争，还和其他品类竞争，一定有商家不要利润去抢占广告位，企业号一定要搭配素人、KOS 矩阵，薅平台更多自然流；

10.产品大于流量

投聚光很容易陷入流量为王的误区，永远记住用户购买是你的产品和服务，产品功能、体验的设计很关键，否则来了很多流量，转化率，转化后，各种差评；产品竞争力，进私域后，为什么选择你？怎么做转化。

来了很多客户，就是不开口，开口之后即便加了微信，也没办法成交。投放之前，想清楚你的产品和服务有哪些优势，有哪些差异点，围绕产品去做笔记；

11.聚光投放的好处

聚光投放是要一个确定性目标，投入广告预算，获得多少客资。虽然成本随着同行的加入，平台利润的要求，成本将会越来越高，确定性也将变为不确定。

12.怎么判断聚光计划衰退？

第一层：看消费量 计划消费量持续下降，今天跑1000，明天跑800，后天跑500——不用怀疑，消费量已经开始衰减了。

第二层：看展现量 如果展现量持续下跌，而且连续下跌超过2天，基本可以判断计划处于下降通道。如下图就能看到计划在衰退中；

原因很简单：平台给你曝光，你没接住（点击率下降 / 转化率下降），系统就减少曝光 → 展现进一步下跌 → 恶性循环。

当你发现展现量连续下跌，别犹豫，要么优化素材，要么及时关停。

遇到计划衰减怎么办？三步解决：

第一步：先别急着优化素材 计划衰减不一定是素材的问题，也可能是定向收窄、出价偏低。

能跑量的素材基本可以持续跑量，跑量素材一定是击中用户需求，用户需求短时间不会改变，所以先复制这条计划，调整定向或小幅度提价，测试能不能跑起来。先观察2天；

第二步：复制跑不通就新建 复制计划也跑不动，说明是素材进入疲劳期了。这时候再上新素材替换，保持账户有新鲜素材在跑。

第三步：及时止损 若优化后数据还是持续下跌，别恋战。该关停就关停，把预算转移到新笔记上；

13.新账户起量核心是素材

找到能起量的素材，剑走偏锋，否则很难跑出。好素材+高出价，让账户迅速完成冷启动，否则很容易陷入新建+关停的情况。

14.如何找到优质投放素材？

关键词搜索、聚光后台优秀创意，客资类客户，直接点击开口咨询率，找到开口咨询率高的笔记，拆解其笔记优质的点，然后去模仿。

15.不要用科普、攻略笔记投放

攻略笔记点赞评很高，但转化成本高、自卖自夸是不错的笔记类型。如何写高转化笔记？可看这篇文章；如何写小红书聚光高转化笔记？

16.抄也要抄对投放笔记

爆量的小红书笔记，往往有以下 6 大特征小红书聚光投放 6 大行业模版，写好直接投！

17.平台投放素材从图文逐步过渡到视频

从投放操盘来看，视频笔记的无论是点击率、还是开口成本都会低，更重要出了视频爆款，同行模仿的难度高，可以持续享受到视频流量红利。坚定从图文过渡到视频、直播。

18.优质聚光投放笔记，一气呵成，全是套路。

一气呵成是从开头、正文、评论区都是在围绕购买理由，全是套路就是封面有诱导点击、内容有诱导转化、评论区也做好水军，套路才是王道。

图：小红书封面拆解

19.客资类笔记不要投放不要把主要预算投互动指标，投聚光核心是为拿到更多客资，如果投互动，也不用全部预算投，少量金额投放增加些互动指标就好。

20.前期不选全站智投

全站智投的好处就是量大，能同时投放信息流和搜索、视频流，但全站智投因为看不到数据归因。

虽然小红书数据归因很弱，除了搜索还能看到，信息流也看的少，但全站智投数据完全看不到，所以不要选。

什么时候选？就是你觉得你的笔记转化很牛，放到任何流量场域，都能实现转化；

21.不选封面优选封面优选的好处，是更大的放量，但很多时候我们的内页，并不是精心设计的，和我们想筛选的人群不同；

封面本质是为了找到用户，一定要用我们精心设计的封面，这个按钮只选择 1 个封面，其余封面全部删掉。

如果你精心做好了封面，一定要把不相关的封面关掉。

图：小红书封面优选功能

22.不要选自动优化

自动优化也是系统自动优化，标题一方面给系统看，另一方面也是为了过滤用户；尽可能选择我们自己做的标题，过滤有效意向客户；平台推荐的自动优化，很可能目标用户不精准，吸引非垂直用户；

23.不要简单投简单投放是平台整合你所有的笔记，帮你去挑选笔记，然后去投，试想你自己都不知道什么样的笔记适合投放，平台更不会知道。一锅大乱炖，投放效果自然不会好。

24.写好置顶评论置顶评论是一个广告位，核心是促进用户私信，一定要设置引导语，让用户去私信。

引导语的选择可以是免费福利、限时福利、限时特惠等话术，引导用户去私信。

图：小红书转化组件设置

25.账户投放准备 3 天测试期新笔记测试，可根据大盘成本，略高大盘成本，让系统先识别，此阶段关注消耗量，再考虑成本，一开始就锁死成本，很难跑，系统在创意质量同等的情况，凭什么给新户量；

26.客服跟进及时性不然你会发现，你来了很多用户咨询进线，因为跟进不及时而流失。请给客服更多工资！

调整其积极性。现在平台也更新了客服咨询分，都是在优化客服回复效率；

27.积累开口再留资私域类商家，刚开始投放，选择咨询和开口，低转化目标，累计有 20 个开口后，选择深转目标，私信留资。电商类客户先选择访客，再 ROi 转化，先浅层目标，再深层目标；

28.尽量不听投、频繁改价停投、降低总预算、频繁改价，都会对账号有一定的负面影响；如果你是平台，你一定愿意把钱给稳定持续给钱的人，还是谨慎、没事就暂停的商家。

所以，一旦你选择聚光投放，请持续下去，药不能停，持续投；

29.删除拒审笔记聚光投放笔记，拒审素材过多，也会影响展现，量放不出去。一定要排查拒审的笔记，拒审的笔记，如果一直修改不了，就直接删除掉；

30.隔段时间关注消耗速率消耗速率高，笔记展现和拿量能力强，速率决定起量能力，白天始终消耗不起来，大概率晚上也很难。

31.2-3条跑量计划每个账户要测出 2-3 条跑量计划，不起量的账户，通常是没有跑量计划。

通常 20%计划占据 80%消耗，你能清晰的知道，只要这些计划跑，一定能起量，甚至用她们判断大盘的流量。

32.不跑完全同样的计划

账户的计划也会相互竞争，跑的好的计划，定向可以选择复制，然后调整不同指标，拿更多量。

33.不纠结只操作做投放只操作，不要纠结，数据波动、私信变少、ROi 变低都是太正常的情况。

你每次买豆浆，喝的豆浆都不会一样，买量更是如此，每天小红书流量都不一样，系统拿量的能力自然不同。

34.账户搭建足量的关键词搜索计划就能放出去，关键词不仅仅是后台那点，是需要你去想，用户会搜什么词。

是不是符合用户搜索用户，用户基本不会搜面膜推荐，她会搜“敏感肌用什么面膜好”，这类词要一直想，不间断去添加，这就是核心竞争力。广告投放就是个苦力活。

35.多笔记分散风险卡审行业避免过分依靠单条笔记，防止笔记人工审核，或同行举报，导致在投笔记下掉，最终账户无投放笔记。

在能投的情况下，尽可能多去产出类似笔记，笔记素材远远不断，敏感行业也不用担心。

36.投前做互动笔记链接点赞评多了，自然预估点击率就高了，用户更愿意私信，用户评价多了，用户自然更容易下单了。

在前期投放时，可以找身边的朋友，给笔记点赞，高点赞的笔记，用户也更愿意点击。

37.看千次展现数据投流后我们不仅要关注开口、转化成本，也要去关注展现、点击量、点击率、千次展示、转化率等数据；

在同等时间和预算下，展现高、点击量高的计划更容易跑量，跑量计划在点击率和转化率会存在你强我弱的情况，高点击率、低转化率更容易跑量，低点击率，高转化率更容易跑量。

在千次展示上，我们要去记录爆量计划的千次展示成本，然后去衡量接下来笔记千次展示成本，如果展示成本不在区间，可提前进行关停。同时转化率也是如此，记录潜力计划转化率情况；

38.付费流能带来自然流吗？可能会带来，但是不会很多，所以放平心态，你投广告，就不要想企业号有自然流了。

投放的确带来点赞评增加，笔记点赞评增多，搜索会排在前面，享受一些搜索流量。

39.账户投放成本持续增加大概率是老计划创意质量衰退，新计划创意没起来。一定要及时培养新计划！什么时候培养新计划？

在成本低的时候，培育新计划，在账户不稳定的时候，测试新计划，心态容易崩盘。

40.进来的用户不精准检查正文内容是否有引导转化内容，偏攻略的内容，很容易出现歪楼的情况。

同理如果你要的是高端用户，来的都是价格敏感性用户，看你的笔记是否有调性，是否很 LOW，这些都会引起用户的不精准；

41.选择是私信开口，狂狂来私信进线用户就是不开口，检查是否正文将用户引导评论区，评论有无引导用户开口内容。系统是冷酷的，你设置的进线，一定是来的各种进线的用户；

42.80%的账户要建搜索计划一方面搜索计划需求相对稳定，账户有 2-3 条搜索计划，就能稳定跑量；另一方面搜索是用户最真实、有效的需求，更容易成交和转化；

43.计划投放测试不理想别着急，先等待再操作，频繁操作，账户大概率会死掉；广告投放操作，计划调整方式，跑的快的价格，降低出价，跑的慢的笔记，提升价格。

44.计划连续多天持续低迷跑不出去，量起不来，尽管让人头疼，但不妨往好处想。是时候多更新笔记了，笔记创意必然会衰减，每个月下降 10%，3 个月笔记创意就会逐步衰落。

45.单一地域城市投放

用户人群少，投放搜索可能投放不出去，建议直接设置通投，投放私信进线，浅层次转化先让量进来。

46.刚开始做小红书要投聚光吗？如果同行有投，建议直接投。太多人放弃小红书是因为没有快速结果，聚光依旧是快速拿结果的方式，快速有结果，降低测错成本。

备注前期尽可能准备多一些的广告投放金额，测试得到的数据也会更多。

47.聚光投放有天花板任何运营 3 天就能学习掌握基本投放，素材的优化没有天花板，好内容永远在路上，把 80%的精力花在素材迭代；

素材的背后是产品和服务，服务的背后是用户的需求，用户需求的挖掘是无止境。

48.如何复盘广告投放数据？不同营销目的，笔记的指标不同，目前投放可分为种草、商销和留资。种草目标下，看 CTR、CPE，CTR 核心看笔记首图、笔记选题，CPE 看笔记正文、评论和笔记选题；

商销目标，看 CTR、CVR 指标，CTR 看笔记首图、笔记选题，CVR 看正文引导、评论区和商详页，留资关注私信开口、私信咨询，私信开口即看正文引导和评论区，私信咨询也看正文引导和评论区。

49.广告投放账户的预算理想状态下集中 2-3 个计划花费，太多计划，计划消耗平均。每个都没到转化目标，结果一直拿不到转化；

50.卡审是投放最常见的问题如果没有相关资质，就去看同行，他们为什么能通过？

是之前写的早，还是因为全文大部分是科普，结尾才是产品宣传，如果是这种，我们直接模仿就好。大概率能通过。

51.控制自己不要调计划！

控制自己不要调计划！控制自己不要调计划；

52.把水烧开！测试投放拿出能拿出最多预算，投放和烧水一样，没有到一定的温度水就不开。

第一个咨询、第一个加 V，第一个小红书用户成交就是结果，最怕刚开始投放，花的广告费用不到1个转化，浪费测试时间；

53.尊重人性，客资类的客户之前会把投放时间拉到凌晨，同时和客户强调回复及时率。

投放选择这些时段，很难及时回复，都做过员工，谁能 10 点后，还能认真回复工作，要么老板自己回复，要么就调整时段。

54,做小红书投放需要抱着“养”的心态养笔记、养计划、养私信话术、养客资成本、养用户评价，根本没办法一上来就有转化、这些都需要养，心态过于着急，很容易让投放失败。

55.执行到位一切方法和理论都是纸上谈兵，没有执行一切都是 0，按照规划，老老实实每周更新 3 篇笔记，把内容做扎实，聚光投放很容易，转化话术做好，用户下单转化真的很快；

56.心态比投流技巧更重要很多客户看到预算跑了很多，但一直没进线，就着急关计划，实则每个计划还没到开口成本，此时调整计划反而会影响计划的稳定性。

投流最好的动作，就是在成本稳定的情况下，不要调整！动作越少越好；

57.节假日流量基本会扑街

用户放假普遍关注吃喝玩乐，对需要花心思去研究的服务，流量就很差，开口成本和留资成本会增加。节假日可降低预算、降低开口成本来投放，客服如果不能对接，就直接关停计划就好；

58.每个账户都应该有一条搜索计划

搜索计划不仅仅是拦词、做转化，而是时刻提醒自己围绕关键词做优化，抢占核心关键词。

账户投放稳定后，开口+留资计划同时布局，通过留资计划让系统认知你的留资需求。

59.速率在投放过程中至关重要

通过速率去判断开口成本是否合理？通过速率去判断今天大盘流量，什么是速率？

单位时间消耗的广告，如日预算1000，正常1小时消耗50，若1小时消耗300就说明消耗速率快，此时就可以小幅度降低开口成本，如果速率很慢，大概率是开口成本太低；

60.账号投放开口成本连续高

各种策略都用过，依旧不行；此时可以将总预算降低，如之前1K直接降低到600，然后降低开口成本，看开口成本能不能降低。

61.投放前思考策略

到底用信息流、搜索、还是全站？关于投放策略的选择，就是对品类的洞察。

当前该品类在小红书的情况，当品类处于初期，信息流更多是激发用户需求，当品类处于中期，竞争都在的情况，就需要搜索和全站。

62.从流量思维到生意模式

流量思维即今天花来多少钱，加了多少用户，平均用户成本是多少？

生意模式即用户成交的成本是多少？未来有没有机会复购，能不能升单？有了生意思维，不会过分关注开口成本，而是更关注用户的需求，从需求去设计业务。

63.连续2天有留资，但转化率低

要不要做调整？这是代投一个客户遇到的问题，前端流量没有问题，留资成本也正常，

当天就会有转化，但迟迟两天依旧没有转化，客户就会特别着急，在投放期间，一定会遇到黑天鹅情况，数据很正常，就是不转化，笔记人群都没有问题，在这种情况等待往往是最好的选择。

64.尽早放弃平台禁投的行业！平台规则是底线，不是挑战。平台的审核机制都在不断升级，逐步合规化；试图钻漏洞的投放，就像在悬崖边行走，随时可能前功尽弃。与其把精力耗在不可能赢的对抗上，不如把时间花在更有价值的项目上；

65.用户、产品、内容、投流、转化从用户挖掘、找到尚未满足的价值，调整产品和服务、然后去看内容，去找投流的方法和技巧，最后关注转化，去看转化当前有无问题，是不是客服回复问题？还是话术问题？然后再调整；

66.同行效果不具备参考性

为什么我们笔记一样，但获客成本有很大区别，首先两个号情况不一样，粉丝基础不一样，投放笔记不一样，笔记和账号的权重不一样，这些都决定它投放的效果，其实不具备参考性。

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一、国内新闻

宇树科技发布GD01载人变形机甲，售价390万元起

5月12日，宇树科技发布一款载人变形机甲GD01，售价390万元起。据宇树科技介绍，GD01是全球首款量产版载人机甲，不仅可以变形，还可用作民用交通工具，载人后重量约500kg。宇树科技强调该机甲需“友好安全使用”。视频中，宇树科技创始人王兴兴轻松爬上机甲并操作其行动，该机甲还可转变为四足行走。

DeepSeek回应上线聊天记录搜索功能：正在灰度测试中

5月11日有网友反馈称，DeepSeek已经能够查询历史聊天记录，这一话题迅速引发关注。实测发现，DeepSeek网页版及移动端App均已上线通过关键词搜索用户与DeepSeek之间历史聊天内容的功能。针对这一功能的上线，DeepSeek方面回应称，该搜索聊天记录功能目前正处于灰度测试阶段，并非全量推送，未被灰度覆盖的用户可检查App是否为最新版本。（IT之家）

黄仁勋称蓝领技术工的时代来了

在人工智能时代，科技领袖们指出，当下最抢手、薪酬最具潜力的职业，或许并非那些构建AI模型的岗位，而是支撑庞大AI基建、目前严重短缺的蓝领技术工种。英伟达CEO黄仁勋也是持这一观点的科技领袖之一。他上周日在卡内基梅隆大学2026届毕业典礼上发表演讲时再次强化了这一观点。“人工智能让美国有机会重新建设。电工、水管工、技术人员、建筑工人——这是你们的时代，”黄仁勋说道。“人工智能不仅创造了一个新的计算机产业，它正在创造一个新的工业时代。”（财联社）

快手：董事会正在评估拟议重组可灵AI之相关资产及业务的方案

5月11日，有市场消息称，快手计划分拆旗下视频生成大模型业务可灵AI，以200亿美元估值融资开展融资沟通，这一轮计划融资20亿美元，目前正与投资方商谈。12日，快手发布公告表示，为进一步利用外部财务资源，公司董事会正在评估重组可灵AI相关资产及业务的方案，其中或涉及引入外部融资。

小米：面向全球AI用户免费发放Token权益，计划在30天内累计发放100万亿Token

5月12日OpenRouter最新数据显示，Hermes Agent日Token调用量高达2910亿，最近一周调用量超1.75万亿。在模型调用量方面，MiMo排名第一，最近一个月累计贡献1.45万亿Token调用量。为回馈全球开发者，小米正式启动「MiMo Orbit 100T Token计划」，面向全球AI用户免费发放Token权益，计划在30天内累计发放100万亿Token。截至5月12日上午，已累计送出近80万亿Token。

俞浩及追觅高管回应“崩老头”

5月12日，有自媒体博主发文称，追觅创始人俞浩近期“刷屏式更新社媒”“发表夸张言论”等行为，并非为了带货或招揽人才。文章称，“俞浩麾下有数千家企业嗷嗷待哺，等待第一笔天使轮资金的进入”，俞浩盯上的不是风投机构，而是地方政府的产业基金，“是以一种史无前例的方式做大估值”。当日晚间，俞浩在其抖音账号正式回应该文章：为了流量无下限。

此外，追觅科技联席总裁雷鸣当日就此发视频回应称，相关文章“基本都是在造谣和抹黑”，博取流量。他强调，依托追觅体系化能力的复用，孵化项目成功率远高于市场水平。雷鸣还表示，公司与地方政府组建基金，并非为完成返投任务而强行迁移产业，而是综合评估产业链匹配度、人才供给及成本等因素后再行落地，“不是拿了地方的钱强行把产业搬过去”，“我们不会做这种本末倒置的事情”。不过，12日晚间搜索发现，在雷鸣社媒账号上，该视频已被设为私密，无法查看。（第一财经）

张军：微信“访客功能”已焊死，不会开发，不会提供

5月12日，腾讯公司公关总监张军表示，“小范围测试浏览人数的功能(不具体到个体)，被误解了。但这是我们的责任。已读功能和访客功能，我没记错的话，大家其实反复多次都表明，千万不要有。这里，再次特别强调一下：此二项功能已焊死，不会开发，不会提供。至于此次小范围测试的微信状态浏览人数展示功能，也已停止。”

二、国际新闻

马斯克诉OpenAI案新进展：微软CEO纳德拉称马斯克从未向其质疑微软投资

埃隆·马斯克诉OpenAI案当地时间5月11日迎来两位关键证人：微软CEO萨蒂亚·纳德拉和OpenAI联合创始人伊利亚·苏茨克韦尔出庭作证。纳德拉在法庭上强调，马斯克从未就微软对OpenAI的投资是否违反任何特殊条款及相关承诺等向他提出过任何异议。2024年，马斯克对OpenAI、公司CEO山姆·奥特曼以及公司总裁格雷格·布罗克曼提起诉讼，指控他们背弃初创时的非营利承诺，借助公益机构外壳转向商业化牟利，违背慈善信托责任。微软也被列为该案被告。

马斯克指控微软协助并纵容OpenAI涉嫌违背公益信托宗旨的行为。自2019年起，微软便是OpenAI的主要投资方，2023年，微软更是大手一挥对OpenAI投资了高达100亿美元。马斯克认为，微软这笔100亿美元投资是关键转折点，让他认定OpenAI正在背离自身非营利使命。（科创板日报）

马斯克库克随特朗普访华

白宫11日公布了将随特朗普一同访华的商界领袖名单。据多家美媒报道，总共将有16位美国商界代表来到北京，他们代表的美国企业涵盖科技、金融、航空和农业等多个领域：在科技领域，访华美企代表包括特斯拉公司首席执行官马斯克、苹果公司首席执行官库克，以及高通、美光等半导体企业的负责人；在金融领域，访华美企负责人来自花旗、高盛、黑石等华尔街巨头；此外，波音公司和嘉吉公司分别代表了航空和农业领域。

谷歌称首次发现利用AI开发“零日漏洞”攻击工具

美国谷歌公司威胁情报小组11日发布报告说，该小组首次发现网络攻击者利用人工智能（AI）技术开发“零日漏洞”攻击工具。“零日漏洞”指软件厂商尚未发现或来不及修复的安全漏洞。谷歌威胁情报小组在报告中说，这个“零日漏洞”攻击工具针对一款“流行的开源、基于网页的系统管理工具”，利用Python脚本实现，可绕过双重认证。谷歌方面表示，已经向受影响公司通报该漏洞，并阻断相关威胁活动。（新华社）

作者：青瓜早报

来源：青瓜传媒